働き方改革が叫ばれる昨今、中堅・中小企業におけるバックオフィスの労働環境は改善されたか。
単なる労働時間のシェア・削減は業務品質の低下をもたらす。
サラリーの抑制を伴う場合はなおさらである。
しかしながら、新たに生まれる組織体に目を向けると効率的なバックオフィスを持つ企業もある。
いや、バックオフィスが最小限に運用されているのである。
この人材争奪の環境下で、現在および将来のバックオフィス部門を担う優秀な人材を獲得していくには、
新たなWorkSystemつまりバックオフィスの業務環境・システムの改善又は再構築が急務である。
我々は実務経験に基づいたバックオフィス業務の改善・再構築を、現場に入り、現スタッフとともに必ずや成し遂げる。
そして我々との協業を通じたスタッフ・現場チームのスキルアップ、ひいてはクライアントの発展・永続に寄与すること。
これがわれわれのMissionである。
現実には幾多の困難が伴う。引き継いだ仕事を忠実にこなすことだけが仕事か。その業務の重要性を考えているか。
我々はクライアントそしてそこで働くスタッフに対し、業務改善移管するアイディア、WorkSystemを提案、実践し続ける。
いつの日にか、お互いの成長に対し喜びを分かち合える日が来ることを切望し。